短時間で学ぶ経営のヒント|経営セミナー.com

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大増税時代の事業と財産の承継<前編>

税理士法人タクトコンサルティング
代表社員・税理士 本郷 尚
相続の現場・現実。60代で相続を受け、相続税がかかる人が増える時代。納税については、相続税が3段階で増税されます。
大増税時代に事業と財産を承継するために知っておくべき大切なことをお伝えします。

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大増税時代の事業と財産の承継<後編>

税理士法人タクトコンサルティング
代表社員・税理士 本郷 尚
事業承継について知っておくべき制度、相続がおきたときにやるべきこと、会社分割と事業承継、不動産M&Aの実態等を実例を交えながら分かりやすくポイントをご紹介。

研究開発で躍進する
小さなガリバー

株式会社木村技研
木村 隆英
先代の教え・方針、同族企業の強み、新規事業についてや研究開発型企業としての取組みやヒントの見つけ方、経営哲学について等、研究開発で躍進する仕組みをお伝えいたします。

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イメージブランディング
セミナー

国際イメージコンサルタント
三森 M.由佳
ファーストインプレッションを劇的に改善。今すぐ取り入れることができる方法をお伝えします。出だしの数秒で勝負がついてしまっている理由、色をパワフルに活用するルールイメージダウンしないための14のポイント等。

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後継創業(事業承継)と従業員満足度について

株式会社生活の木
代表取締役 重永 忠
事業承継を経験した経営者「株式会社生活の木」重永社長の体験談、価値を変えていく「後継創業」とは。従業員満足度を上げることで、業績アップにつながった経験等をお伝えします。

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相続税入門と考え方
<前編>

税理士法人井上会計
代表社員・税理士 井上得四郎
相続税は意外と安く、意外と高いもの。
まずは相続税がどのくらいかかるか、知っておくと安心。
相続税概算の出し方を簡単に分かりやすくお伝えいたします。

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相続税入門と考え方
<後編>

税理士法人井上会計
代表社員・税理士 井上得四郎
<前編>相続税概算の出し方の続き。
建築のデメリット、土地の評価や、非課税規定や財産合計、基礎控除など。
これだけマスターすればOKな重要ポイントの一覧表もあり。


福祉とは究極のサービス業だ

ロングライフホールディング株式会社
代表取締役社長 遠藤正一
仕事を始めたきっかけや事業が成長していくきっかけ、5年後・10年後のビジョン、これから起業する方、オーナー経営者で後継者育成にお悩みの方へのメッセージなど

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売上3億円から120億円へ
40倍稼ぐ仕組みの創りかた

株式会社パジャ・ポス
代表取締役 池本克之
40倍稼ぐ仕組みを創る方法とは?
5つの秘訣をお伝えいたします。
・成長とは?
・人に変化を起こすということ
・「本当に大切なこと」の伝え方 など

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IT社会における事業承継とビジネスモデルの変革

日本アイ・ビー・エム株式会社
名誉相談役 椎名武雄
企業を継続的に「成長・発展」させていくために必要な、後継者の育成・採用の秘訣⇒『サクセッション・プラン』についての重要ポイントをお伝えします。

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IT社会における事業承継とビジネスモデルの変革
~質疑応答編~

日本アイ・ビー・エム株式会社
名誉相談役 椎名武雄
・異文化との接触の中での仕事の確執解決方法のキモは?キーワード「お客さん」
・会長時代の過ごし方 など

オーナー経営者のための企業防衛とM&A
<前半>

ネットバリュー株式会社
代表取締役 保科充弘
経営者視点からの3つのリスク管理
・事業活動の継続
・災害事故
・究極
3番目の「究極」のリスク管理にフォーカスし 企業防衛についてお伝えいたします。

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オーナー経営者のための企業防衛とM&A
<後半>

ネットバリュー株式会社
代表取締役 保科充弘
M&Aにおける3つの企業評価方式とは?
311震災後の影響、価値感のシフト。
企業の価値はタイミングによって、ものすごく変わる。
だからこそ、事業承継の準備が必要。

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これからの財産承継
-信託とその活用-

税理士法人タクトコンサルティング
代表社員・公認会計士・税理士 笹島修平
信託を取り上げて、これからの財産承継につ いてお伝えいたします。 実は、身近に使うことができる「信託」。 信託を使うと、今までできなかった色々なこ とができるようになる! その方法とは?

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資金と時間の投資効果を最大化して早く賢く稼ぐ5つのコツ

株式会社パジャ・ポス
代表取締役 池本克之
組織の作り方、会議の活かし方のアイデアの5つのコツをご提供いたします。
資金と時間の投資効果を最大化し、パワフルに実行 → ブレークスルーを起こしましょう。

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「ホールディングカンパニー」は、100年企業創りのための必須条件(前半)

藤間公認会計士税理士事務所
所長・公認会計士・税理士 藤間秋男
100年企業を目指すための条件。
事業承継に活用できる「ホールディング・ カンパニー」
なぜ?ホールディング・カンパニーなのか?

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「ホールディングカンパニー」は、100年企業創りのための必須条件(後半)

藤間公認会計士税理士事務所
所長・公認会計士・税理士 藤間秋男
100年企業を目指すための条件。
事業承継に活用できる「ホールディング・ カンパニー」
なぜ?ホールディング・カンパニーなのか?

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医療法人を守る就業規則2

佐藤社会保険労務士事務所
所長・社会保険労務士 佐藤修
就業規則3点セット、全て用意してありますか?36協定のキーワード「60時間」パート・アルバイトに必ず記載が必要な3項目。
記載していないと、どういうトラブルが起きるでしょうか。

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医療法人を守る就業規則3

佐藤社会保険労務士事務所
所長・社会保険労務士 佐藤修
就業規則に盛り込みたいポイント。
アルバイト・パートの規定はどうする?
採用時に気をつけたいこと。
試用期間。「能力不足だから」が理由の解雇はトラブルの元。なぜなら……

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医療法人を守る就業規則4

佐藤社会保険労務士事務所
所長・社会保険労務士 佐藤修
最近増えているご質問「休職」について「ルールは厳しく、運用はやさしく」をお勧めする4つの理由。

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医療法人を守る就業規則1

佐藤社会保険労務士事務所
所長・社会保険労務士 佐藤修
労基署のチェックポイントはどこか?
ヒントは「是正勧告書」にあり。
労働契約書・雇用契約書のポイント、残業時間、残業時間の正しい計算方法、手当の計算方法など、知らないでは済まされない事をピンポイントでお伝えいたします。

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医療法人を守る
低税率取引 1部

小林進税理士事務所
税理士 小林進
法人税、所得税、相続税それは本当に「節税」になっていますか?「節税」何を判断基準にしたらよいのか?医療法人の方だけでなく、経営者様必見。「節税」の様々なヒントが!

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医療法人を守る
低税率取引 2部

小林進税理士事務所
税理士 小林進
具体的な節税の例を見てみる。
生命保険・300%活用のポイントを押さえる には?

会員様のみご覧いただけます

経営者のための超実践
「部下を動かす」方法

株式会社グロースサポート
代表取締役 木村英一
なぜ、部下が動かない!? 
尺度の差・成長スピードの差のギャップが原因。
解決する方法があります→「役割の明確化」
では、「役割の明確化」の方法は?

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クレームから会社を守る

ヒューマンネットワーク株式会社
経営企画室顧問 中小企業診断士 松本寿吉郎
クレーム対応の極意、10年の経験から導き出されたクレーム対応3原則とは?
クレーム対応の姿勢と企業理念の関係、仕組みとしてのクレーム処理とは?

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